茅台集团总经理李保芳：粮食是最重要的事情

爱上狐狸的猫

“粮食是最重要的事情！”26日上午，茅台集团党委书记、总经理李保芳在年度供应商大会上说，要把供应商大会开得比经销商大会还要热闹，并点评批评了习水的粮食采购。

茅台集团总经理李保芳：粮食是最重要的事情

李保芳书记在现场即兴发言，强调公司有关部门强化提升供应链管理的视野和水平，并要求供应商和茅台公司一起共建共享茅台酒的传承与发展
今年，茅台集团的供应商大会和往年不同，从年度茅台酒经销商联谊会之前召开移到了之后。作为今年茅台集团三大年度会议之一，供应商大会和茅台系列酒大会放在了同样重要的位置。
李保芳的话并非空穴来风。事实上，茅台集团在粮食采购环节上曾经出过问题。
早在今年3月25日，中央纪委监察部网站公布：经贵州省委批准，茅台集团原党委委员、贵州茅台原副总经理谭定华涉嫌严重违纪，正接受组织调查。随后，仁怀市粮食局相关人员涉嫌行贿案件经检察院受理后，案件材料移交法院。其中，就包括贵州茅台副总谭定华涉嫌粮食款项受贿。谭定华从贵州茅台财务总监升任副总期间，曾分管粮食采购。
据悉，李保芳在26日召开的供应商大会上明确表示，习水的粮食太差，茅台集团的白酒酿造不在当地采购。
另外，今年9月以来，玻璃、陶瓷、纸箱、瓶盖等原材料的上涨幅度较大，有的已上涨30%-40%，包材上涨也让茅台集团的年度供应商大会成为热点。
据21世纪经济报道记者在茅台集团采访获悉，有别于往届供应商大会，本次大会除了常规会议内容外，还邀请了《细节决定成败》一书的作者、中国精细化管理研究所所长汪中求给到会供应商做精细化管理培训。12月23日，汪中求曾在茅台集团物流公司接受21世纪经济报道记者采访时说：“产能的提升其实反映的是企业综合管理的能力和水平。”他表示，茅台集团对茅台酒的质量管理是零容忍，导致管理压力大。而精细化管理要解决的一是坚持传统和创新之间的把握，二是产品走到世界前沿之际，管理上如何提升？茅台集团能为贵州、乃至整个中国白酒产业输送多少管理干部？
“要用制度来管理人，而不是领导说了算。”李保芳在会上说，开会也不要照着文件念，要把供应商大会开得比经销商大会还要热闹，供应商大会的内涵和外延都要更加丰富，不要局限在供应商这狭小的框框内。“经销商也要参加！”他说。

茅台集团总经理李保芳：粮食是最重要的事情

供猪栏的房奴

有才的不在少数啊

掐死你的温柔

很有吸引力

爸爸妈妈

拿分走人呵呵，楼下继续！";

折纸飞往麦田

过来看看的