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[【关注】] 茂名供电局:以“五个更加有利于”推进党建和中心工作深度融合

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发表于 2019-1-20 19:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  一流指数测算得分94.93分,同比提升了16.96分,达到国内一流水平,可靠性停电时间下降幅度全省19个地市供电局中第二……党的十九大以来,茂名供电局党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以助力创建国有企业党的建设标杆为目标,以提高党的建设质量为主线,深入研究党建工作和业务工作规律,不断探索落实全面从严治党责任的方式方法,建立了党建工作“五个更加有利于”标准,以载体建设促进党的建设与企业中心工作深度融合,在业务发展中检验党建工作成效,推动广东电网党建“1236”模式落地落实。
  围绕更加有利于企业高质量发展来开展党建工作
  如何全面落实新时代党的建设总要求,坚持和加强党的全面领导,实现企业高质量发展呢?
  
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  暴雨过后,党员抢修冲锋在前。
  茂名供电局把加强党的领导与完善企业治理深度融合,坚持以一流的党建引领和保障一流企业的建设,围绕高质量发展要求,牵头构建“党建领航”抓党建制度落实机制体系,改变以往党建工作以查资料为主的评价方式,把主营业务与党建业务的信息和数据进行整合,由“党建管理、生产经营业绩、安全底线”三个系数关联相乘而得,计算出来的结果纳入组织绩效考核,突出党建工作的实效性。把培“根”铸“魂”作为独特优势,建立“三个第一”学习机制,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,并将其列为培训的必修课。通过制定茂名供电党委议事规则实施方案,结合年度工作计划,围绕企业管理和生产经营,组织各级党组织开展课题研究,推进研究成果转化。坚持推进全面从严治党向基层延伸,以党支部管理“生命树”为抓手,落实党支部工作条例,把支部达标和工作成效实行可视化。
  2018年营业增长率由原来的-1.95变成10.97,实现了正增长。累计获得授权专利36件,累计有权专利拥有数112件,有效专利拥有数(每亿元营业收入)2.15件/亿元,系统内全省排名第四,达到国际领先水平。四星班站所获评14个,三星及以上比例达30.67%。
  围绕更加有利于队伍的稳定来开展党建工作
  “拥有一支高素质的员工队伍是企业高质量发展的重要前提。”茂名供电局党建工作部负责人贺臣说。据他介绍,也基于这种思考,茂名供电局坚持全心全意依靠工人阶级的方针,着力构建企业与员工命运共同体,促进企业与员工共同成长。在坚持党管干部原则方面,抓住干部这个“关键少数”,使其发挥示范作用,从而引领“最大多数”,确保整个队伍稳定。同时,通过考核调研和引入第三方开展素质测评,全面辩证地对干部人才进行分析识别。2018年共提拔调整科级干部岗位76人次,县区局领导班子实现“80后”干部全覆盖。搭建人才培养平台,建立 “专业领军人物”等多种人才培养机制,进一步调动员工干事的积极性。另外,通过选派优秀青年骨干到兄弟单位交流挂职、为专家进一步成长搭建舞台、全面实施全员素质提升工程等活动,让员工享受更多更好的培训。人均素质当量从年初的0.82提升至0.87。
  围绕更加有利于电网安全稳定来开展党建工作
  茂名供电局紧盯企业愿景,把党建工作优势转化为电网建设优势,电网发展到哪里、党建工作就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为打造安全、可靠电网提供坚强组织保证。在电网重大项目规划时,同步谋划党建工作;在项目启动时,同步建立临时党支部。利用支委会、支部大会、小组会、党课等分析总结来解决电网建设难题,突出政治功能和党性锻炼。建立党员示范台区,把党旗插在生产的最前沿。
  
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  从深夜到晨曦,党旗一直飘扬
  化州长岐供电所是最早实行党员台区的供电所之一,该所共有党员4名,每个党员都结合网格化工作创建了党员责任区,以党员带动提高运维效率,增加了群众与供电所的沟通渠道,得到群众一致好评。该所副所长彭建华说:“我们实行党员责任区分区以来,党员定期都会下乡走访用户,检查用电线路,对用户提出的需求,第一时间就为用户办理上门服务,客户对我们的评价是比较满意的,截至目前我们的投诉都是零,没有发生用户投诉的现象。”
  同时,明确党组织抓安全生产责任,利用组织生活深化安全知识学习,发布安全文化品牌理念,以“安全生产怎么严都不为过”的态度,共同打造“安全是员工的最大福利”安全文化主品牌,建设本质安全型企业。截至2018年12月31日,茂名电网连续安全天数2560天(累计3555天)。
  围绕更加有利于服务群众用好电来开展党建工作
  茂名供电局始终坚守初心,把满足人民追求美好生活的电力需求作为一切工作的出发点和落脚点。党委坚持把思想建设、作风建设、纪律建设与客户服务工作结合起来,每月针对客户投诉暴露出的问题,除了从主营业务角度查找问题外,更多地关注业务背后人的因素,关注党员在业务中暴露出来的思想、作风、纪律问题,以党建的管理方式促进业务指标的提升。去年上半年,该局12398投诉有反弹迹象,针对客户投诉暴露出的问题,在全局范围内召开“重温‘老三篇’,改进服务新作风”专题组织生活会,查找问题根源并整改,有效遏制12398转办工单增长趋势。
  
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  党员突击队全力抢修供电线路
  围绕从“用上电”到“用好电”,各级党组织和全体党员从不同角度进行发力,通过各种便民措施,极大提高了客户用电体验。党员突击队、党员服务队成为各类抢修复电和保供电的中坚力量,得到社会各界的充分肯定。围绕日常问题,借助三会一课、主题党日活动等形式,开展党员优质服务示范岗创建,发挥党员“多一点”作用,让客户真正“用好电”。在11月底就全部完成180个省定相对贫困村的农网改造升级,提前达到国家新一轮农网改造升级目标要求。2018年全口径客户平均停电时间排名从2017年系统全省第16上升至全省第9。
  围绕更加有利于队伍风清气正来开展党建工作
  “我们在队伍建设方面,还着力深化‘大监督’格局建设、提高监督效能,坚持不懈整治‘四风’、提高工作效率,促进党内监督与企业监督深度融合。”贺臣进一步介绍说。
  记者了解到,该局探索构建分岗查险、分险设防、分权制衡、分级预警、分层问责等“五位合一”廉洁风险防控体系,与茂名市直纪工委签订廉洁防控联席会议机制协议。分别对党员和非党员梳理出纪律风险事项和廉洁风险事项库,并制定防控措施。针对问题多发易发领域开展专项督查,尤其是竞争性企业的招投标和工程分包业务,将发现问题以《警示》的方式反馈至业务部门,对竞争企业发出《监察建议书》。同时结合“生命树”等管理工作机制,“我是党员走在前,一区双岗创一流”等活动,把好发展党员“第一关”、“入口关”和“质量关”,全力营造“幸福都是奋斗出来的”良好干事环境。2018年12398投诉同比去年的18宗下降至2宗,降幅88.9%,排名全省第二。
  通讯员 叶泽
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