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互联网+ 陶企“定制”未来?
互联网+ 陶企“定制”未来?
陶瓷业需借力“互联网+”寻求更大发展。广州日报记者张宇杰摄
原标题:互联网+ 陶企“定制”未来?
话题关注制造业
制造业转型升级备受政协委员关注截至昨日相关建议达13条
截至昨日,网上公开的预提交提案已超过110件,其中有关制造业转型升级的建议达到了13条。作为制造业大市,传统制造业如何借助“互联网+”而迎来转型升级,备受政协委员们关注。多位政协委员表示,产业链过长,不能有效运用互联网思维进行商业模式转型,是佛山陶瓷、纺织等传统制造业面临的主要问题之一。而在陶瓷行业,去年甚至有30%的陶企老板难得地举家出国游,来思索遇到的困境。
样本:陶企大多面临低增长或负增长
佛山陶瓷企业作为传统制造业的一个缩影,在去年面临着巨大的压力。按照市政协委员、广东金意陶陶瓷有限公司董事长何乾所掌握的情况看,全市自去年以来已有十余家大型陶瓷企业破产清算,绝大部分企业则面临“低增长”或“负增长”。而根据国家统计局的数据显示,2015年1月~10月全国陶瓷行业规模以上企业累计完成主营业务收入2711.64亿元,同比增长7.65%,增速较上一年的同期回落了7.35个百分点。何乾在《关于陶瓷产业转型升级的几点建议》中认为,目前佛山陶瓷产业的发展受到较大的影响。
对此,市政协委员、前任市陶瓷行业协会会长戴一民透露说,全球经济等各方因素影响,佛山陶瓷企业去年以来“停产”和“缩减生产线”成为关键词。
“特别是占比30%的陶企老板,去年出现了举家出国考察和休闲旅游的现象。这些陶企老板主要来自中小企业,他们趁出国休闲游的时机构思如何选择走出去、怎样才能适销对路的问题。”戴一民表示,外部环境的改变,在促使较为保守的陶企老板开始筹划改变。
分析:产业链太长让企业不堪自重
除了外部因素,传统制造业自身究竟面对什么样的问题?市政协委员关山以纺织行业为例分析说,作为一个传统民生行业,诸多因素将直接或间接地对纺织企业带来严峻的考验,例如成本和费用持续上升,结构性产能过剩,产品设计创新缺乏,纺织面料标准化等。他转而着重指出,现代信息传播技术的发展,给传统产业运营格局带来了巨大的冲击。一直以来,纺织行业产业链涉及从纺纱、织布、漂染,到品牌营销、渠道管理,物流配送、终端零售等诸多环节,产业链较长,未能有效利用互联网优势进行商业模式转型,企业经营创新性不足,这让行业发展偏离了互联网发展思维。
对于传统制造业产业链较长的问题,何乾也指出,随着社会专业化程度越来越高,分工协作已经逐步成为发展趋势,纵向集成的全产业链发展模式,即通过重资产的并购已经不能解决供应链管理不足的问题。“如果企业的软实力跟不上,不能给客户真正的价值,也无法给公司带来好处,最终会让企业不堪自重而垮掉。”
他进一步建议说,陶瓷产业在转型升级时要将资产结构进一步优化,对研发、生产、营销、服务等资产结构进行分工,把轻、重资产逐步拆分,让专业的人做专业的事,专注深挖潜在需求,才能实现价值最大化。他提醒陶瓷企业在低速增长时期,必须合理控制好资本债务结构,一方面为过冬储备资金,另一方面在行业的洗牌期充分蓄力。 |
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