明白2022地产数字化的大特征

会呼吸的痛

1 TOP50 房企数字化进程加，企业整体投入明显提升运用企业知识图谱系统的目的在于实现知识的运作。通过知识管理，解决问题，提高自己/公司的实力，创造新的知识，实现新的目标。

TOP50 房企从资金投入到组织投入均显示出明显的增长。60% 的 TOP50 房企的数字化投入较 2022 年增长，16 家房企在数字化投入增长速增长，主要用于全国性推广落地的新项目、新系统上线，14 家房企在战略推进下保持持续稳定增长。超过 90% 的 TOP50 房企均把信息部门作为集团的一级部门，且大部分由副总裁级别挂帅，信息化团队人数也获得速扩充。

2 地产数字化格局初显，房企在线化、数据化、智能化同时并存

TOP50 房企在数字化投入和使用上有较大差别，咨询机构克而瑞从集团数字化发展战略、投入规模、数字化对管理流渗透和业务流赋能方面入手，把头部房企划分为智能化、数据化、在线化个阶段，已有 18% 房企正在尝试数字化引领业务发展；58% 房企处于数字化主动化业务发展；24% 房企处于数字化被动支撑业务发展。

3 物企数字化发展紧随房企，但目前在线化多、数据化少

TOP50 物企的数字化发展紧随房企发展而变化，从物企的在管项目数量、在管项目面积来看，已呈两级分化，特别在物企上市潮的促进下，物企数字化市场向头部物企聚集。物企的数字化发展集中于智慧社区的建设、运营、管理和改造方面；头部物企中仅有 20% 物企正在利用数字化主动化业务，仍有 80% 的物企在推广使用智能应用程序进行线上收费缴费等功能，但物业对数据治理和应用仍处于初级阶段。