说一说公司库存管理比较混乱，主要是仓管员的责任吗

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豪仕供应链职业技能体系创始人 原美赞臣供应链总监 美国密歇根州立大学硕士 首先，我要问个问题，请问仓库的收货员能否决定今天收什么货，不收什么货吗不能。所以仓管员其只是库存的管家，他们不是东家，那东家是谁呢是的其他部门。一个的库存管理比较混乱，我们应该从这六个方面来分析原因。首个就是客户方面。客户随意更改订单，随意增加和减少订单量。第二，销售部门老是冲指标。月初很闲，月低呢，一大把订单。另外就是销售预测老是往大里说。第个就设计部门设计的产品不符合客户需求。没人买产品。第四个就是计划部们在编计划的时候，很随意，凭感觉，凭经验。第五个呢，就是采购部门，采购货品经常不靠谱，一会多一会少，一会来一会不来，而且来了还经常出问题。第六个就是仓库的仓管员老是帐不符，而且经常做不到先进先出。所以，一个库存管理混乱，我们应该从这六个方面去分析，然后找出真正的原因并加以改进。一味的责怪仓管员是没有意义的，因为有的时候仓管人员能为力。各位如果对这个话题感兴趣，请关注我的相关课程，以了解详细的内容。